Antiguo jefe de PlayStation dice que los videojuegos enfrentan una amenaza existencial
Ex-jefe de PlayStation advierte amenaza existencial para los videojuegos
Según el ex jefe de PlayStation, Shawn Layden, las empresas no endémicas como Netflix o Google son una de las mayores amenazas para la industria de los videojuegos hoy en día.
Layden habló en una conferencia principal en el escenario con el jefe de GamesIndustry.biz, Christopher Dring, en el Investment Submit del sitio web la semana pasada. Enumerando sus tres principales preocupaciones para la industria en los próximos años, afirmó que “la consolidación puede ser un enemigo de la creatividad” y que “los costos crecientes en los videojuegos son una amenaza existencial para todos nosotros”. Luego se refirió a empresas no endémicas como Netflix, Google, Apple y Amazon como “bárbaros a las puertas”.
Layden ve lo que sucedió en otros espacios de entretenimiento, como la música y la televisión, como ejemplos para tener precaución. La industria de la música fue alterada permanentemente por iTunes, por ejemplo. Netflix ayudó a destruir el alquiler de videos para el hogar y cambió la relación de los consumidores con el cine. Él espera que los videojuegos se interrumpan a sí mismos en lugar de ser cambiados por fuerzas externas. Dijo: “Donde no se necesita que Google o Amazon cambien completamente las reglas. Deberíamos ser lo suficientemente inteligentes como para ver estos cambios venir y prepararnos para esa eventualidad”.
Dring señaló que tanto Xbox como PlayStation originalmente eran empresas no endémicas. Layden reconoció que esto es cierto, sin embargo, enfatizó la entrada inteligente de PlayStation al mercado. Otras empresas no endémicas como MGM y Fox hicieron esfuerzos serios para ingresar al espacio de los videojuegos, pero resultaron fallidos. Él explicó: “[Sony] sabía lo suficiente que el entretenimiento era algo propio, por lo que Electronics sabía que no podía administrar este negocio tomando a todos los chicos de la división de CDs y yendo tras los juegos”.
“Así que en las etapas iniciales de la compañía, fue una empresa conjunta entre Sony Electronics y Sony Music Japan. Sabían que tenían que traer el entretenimiento… desde el principio. Las personas encargadas de la publicidad, el marketing, las relaciones con los editores y las relaciones públicas, todas eran chicos de Sony Music, y estaban solicitando a los editores que apoyaran la plataforma.
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“PlayStation sabía que no podíamos hacer lo que Sega y Nintendo hicieron y [proporcionar la mayor parte del software], no sabíamos lo suficiente para hacerlo. Teníamos que ser la plataforma de terceros, así que tuvimos que conseguir a Namco, Square, EA, Activision. Esos chicos de Sony Music son los que lograron que Square llevara Final Fantasy 7 de Nintendo a PlayStation, probablemente el cambio más grande y radical.
“Así que sí, no éramos endémicos, pero creo que trajimos la parte del entretenimiento, lo cual realmente ayudó a acelerar el éxito de PlayStation”.
Mientras tanto, los esfuerzos de las empresas no endémicas continúan. YouTube acaba de lanzar juegos en su plataforma para unos pocos probadores. A partir del mes pasado, ahora puedes transmitir juegos de Netflix en tu televisor y computadora, así como desde tu teléfono. El gigante del streaming de video prometió lanzar más de 40 juegos este año.
